ONE

2023年开年以来，地产行业迎来新一轮房企高管“换防潮”，包括万科、龙湖等房企多位高管发生职位变动。

今年2月11日，有媒体消息称，谭华杰即将离开任职22年的万科。

这一消息源自三个方面，其一，在万科近期公布的核心管理团队名单当中，已经没有谭华杰的名字；其二，上述消息得到谭华杰好友的认证；其三，自去年开始，万科食品事业部对外拜访基本都以陈舜英为代表。

而早在2月8日消息称，谭华杰不再担任万科食品事业部首席合伙人，该职位由万科集团食品事业部首席运营官、环山集团总经理陈舜英接任。彼时，万科方面亦证实了上述人事变动。

当市场还在为谭大师的离职哗然与惋惜时，事件却发生了新的反转。谭华杰本人在接受观点新媒体采访时，对于被传从万科离职一事予以否认。

他表示，未来将以顾问方式，继续陪伴养猪团队成长，至少到环山集团独立上市。同时自己不会找别的工作。

“之所以辞去万科食品BU首席合伙人，是为了摆脱琐碎的行政事务和日常管理工作，集中精力来思考。”

谭华杰表示，思考才是自己擅长的事，此外，养猪是自己热爱的、投注了大量心血的事业，他对环山未来成为中国乃至世界级的优秀农业企业抱有很高的期望。

不过，针对谭华杰此次变动，市场将原因归咎至“万科新业务收缩”，毕竟谭华杰此前负责的养猪业务一直被市场质疑仅作为“内供”。

对于万上述，他在采访时强调，环山集团养猪是认真的，不是过家家闹着玩，也不是“内供”。去年养猪行业整体规模收缩，而环山出栏生猪158万头，增长41%，头均盈利超过行业前五大上市公司中的任何一家。

实际上，2001年入职万科的谭华杰，已经陪伴万科走过了22个年头。

有观点认为，谭华杰之于万科，万科之于谭华杰，或许是相互成就。

于万科最辉煌的时期，谭华杰选择“后退一步”，转而负责新业务。如今，在多元业务初见成效之时，谭华杰再度选择退居幕后……

谭华杰在万科走过的那些年，也是万科发展最迅猛的那些年。如今，谭华杰“被离职”，万科青春已逝，留下的只有行业下行带来的焦虑与不安。

TWO

初识谭华杰，是在万科年报《致股东信》当中。

在他任职董秘的那些年，谭华杰及其团队每年都在信中深入入剖析时代背景、行业趋势，并对将万科的思考和发展策略娓娓道来。

在万科内部，谭华杰是智囊团的存在，不少人对他的评价是：地产圈比他有钱的可能多的是，但比他读书多的估计没几个，“上知天文地理，下懂数学物理，还懂拖拉机修理”。

也因此，人们市场称呼他为“谭大师”、“参谋长”。

毕业于华中理工大学的谭华杰，于2001年正式加盟万科，期间，他担任过万科客户关系中心经理、首席研究员、董事会办公室主任……2009年，肖莉卸任董秘一职后，谭华杰补位成为万科新晋董秘。

入职不过几年时间，谭华杰从籍籍无名转变为为公司发言人，其晋升速度之快，亦被市场称为传奇。

不过，在谭华杰的职业生涯当中，最值得称道的或许是任职董秘这七年。

董秘这个职位并非易事，不仅要参与集团项重大战略研究与制定，还需要担当企业的“新闻官”和“外交官”，负责对外的新闻发言和与资本市场的对接工作。任职那些年，他时常凌晨一两点才离开办公室。

期间，他陪伴万科踏入千亿门槛、转型“城市配套服务商”、推出事业合伙人制……而谭华杰也因此一举成为成为A股身价最贵董秘，

据市场消息称，2014年，上市公司董秘平均年薪为45万元，而谭华杰彼时的薪酬达到了488万元。

不过，谭华杰并非“恋战”之人，2016年3月，万宝之争结束前夕，谭华杰宣布卸任。

对于此次卸任，有人认为，是出于“功成身退”的考虑，但也有认为，他不想再参与资本市场的纷争。

究竟出于何种原因，谭华杰告别了董秘职位市场已无从考究，不过，彼时，谭华杰则在微信朋友圈晒出一首颇带苍凉之意的自题诗。

而“平明饮水沧凉味，十数年来岂自知”的诗句似乎暗喻一切。

此后，谭华杰专职担任万科高级副总裁，主要职责是为万科探索、落地新业务。

他的重心转向了此前从未接触过的养猪业务上，有消息提到，2018年起，他多次带领团队前往内蒙古赤峰市、陕西省宝鸡市、洛川县等城市就种养循环农业项目、生猪养殖基地项目进行考察。

2020年3月，万科宣布成立新食品事业部，主营业务包括生猪养殖、蔬菜种植和企业餐饮，而谭华杰则以食品事业部首席合伙人的身份再度公开亮相。

从董秘到“猪倌”，或许有人不理解，或许有人意难平，但人们总说，相遇大多数都是罗曼蒂克般的美好，而所有的意难平都是最好的结果。

THREE

这两天，有关万科老将谭华杰“离职”的消息甚嚣尘上，几经反转，引起轩然大波。

不过，当外界在关注谭华杰的时候，也许关注的是他过去22年的职业生涯，也许在关注的是其供职多年的万科，毕竟，谭华杰可以称得上是万科过去时代的标志性人物。

在谭华杰任职董秘的那七年，也是万科最红火的时期。

期间，2010年，万科首次突破千亿，并与中海、保利远远甩开400亿元的差距，稳坐霸主地位；2014年，万科实现了回款2000亿的目标，步入了向“城市配套服务商”转型的白银时代……

如今，谭华杰退居幕后，万科也走过了绚烂的青春期.

步入中年的万科，似乎有点焦虑。无论是2018年的“活下去”，还是2022年的“黑铁时代”，万科的“安全感”一点一点在减少。

与此同时，在房地产行业降速换挡的当下，万科需面对的挑战仍旧不少。最新数据显示，2022年，万科实现合同销售金额4169.7亿元，同比下降33.58%。

这是近几年来万科销售业绩幅度最大的一年，在观点指数公布的排行榜当中，万科亦整体业绩亦略逊于保利，排名降至第三位。

不仅如此，万科频繁出现人事震荡，不免引发外界担忧。

据了解，继春节前深圳、东莞换将后，1月30日，万科内部再度下发一系列人事任命。其中，原佛山万科总经理黄运林调任北京区域公司合伙人，原厦门万科总经理常乐调任佛山万科总经理，原南方区域产城事业部首席合伙人、总经理高骏调任厦门万科总经理，原惠州万科总经理刘健华调任东莞公司合伙人，原南方区域合伙人陈致中调任惠州万科总经理。

此外，同一日，万科原北京区域副总经理曾巍也调任东北区域首席合伙人，原东北区域首席合伙人林曈调任北京万科总经理。